В современном мире спортивная одежда и обувь стали неотъемлемой частью повседневной жизни многих людей. Компании, работающие в этой отрасли, должны постоянно искать новые пути для развития и совершенствования своих продуктов. В этом контексте особенно интересно рассмотреть стратегию «Win Now», которую представил президент и главный исполнительный директор Nike Эллиотт Хилл.
Стратегия «Win Now»
Эллиотт Хилл представил стратегию «Win Now» на заседании, посвящённом отчёту о доходах компании за третий квартал. Согласно этой стратегии, Nike фокусируется на пяти основных направлениях: бег, баскетбол, футбол, тренировки и спортивная одежда. Хилл подчеркнул, что компания делает правильные шаги, и уже видит улучшения в сегментах бизнеса, связанных с бегом и тренировками.
Цель стратегии — создать сбалансированный и полный портфель продуктов, который будет представлен во всех трёх брендах Nike, Jordan и Converse. Это включает в себя не только спортивную одежду и обувь, но и аксессуары. Хилл подчеркнул важность работы над конкретными видами спорта и создания инновационных продуктов.
Новые продукты
Nike работает над улучшением распределения своих популярных моделей обуви, таких как Air Force 1, Jordan 1 и Dunk. В рамках стратегии «Win Now» компания представляет новые продукты в сегменте спортивной одежды, включая Vomero 5, P-6000, Shox, SuperFly, Air Max Muse и Air Max 95. Хилл отметил, что команды компании предпринимают правильные действия по оптимизации ассортимента и созданию непрерывного потока инновационных и востребованных продуктов.
Ключевые страны и города
В рамках стратегии «Win Now» Nike выделяет три ключевые страны: Соединённые Штаты, Китай и Великобританию, а также пять ключевых городов: Нью-Йорк, Лос-Анджелес, Лондон, Пекин и Шанхай. Компания планирует инвестировать в каждую из этих локаций, чтобы обеспечить наличие инновационных и востребованных продуктов, а также создать локально релевантный бренд.
Хилл подчеркнул, что каждая страна имеет уникальные особенности и находится на разных этапах развития. Китай, в частности, является страной, где Nike наиболее активно работает над очисткой рынка и вдохновением китайских потребителей.
Восстановление продаж и оптимизация процессов
Хилл заявил, что Nike стремится восстановить свою организацию продаж и оптимизировать процессы выхода на рынок. Компания хочет, чтобы партнёрство с Nike ощущалось как опыт мирового класса. Это включает в себя совместную разработку планов роста, создание отдельных потребительских позиций и ассортиментов, а также более раннее вовлечение в процесс и сбор обратной связи от потребителей.
Nike также работает над улучшением своего присутствия в цифровом пространстве. Компания сокращает количество рекламных дней и снижает ставки дисконтирования. Например, в январе и феврале Nike Digital в Северной Америке сократила количество рекламных дней с более чем 30 до нуля.
Несмотря на снижение доходов в третьем квартале 2025 года, Nike продолжает работать над улучшением своих позиций на рынке. Стратегия «Win Now» направлена на создание сбалансированного портфеля продуктов, оптимизацию процессов и улучшение взаимодействия с партнёрами и потребителями. Компания стремится быть последовательной в своих действиях и ищет возможности для роста на всех фронтах.
Комментарии
Отправить комментарий